全自動(dòng)碼垛機(jī)

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技術(shù)資料

全自動(dòng)碼垛機(jī)器人設(shè)備管理制度

發(fā)布時(shí)間:2016-06-15 10:43 作者:江蘇臺(tái)展智能裝備

全自動(dòng)碼垛機(jī)器人設(shè)備管理交接班制度：

    生產(chǎn)企業(yè)包裝車(chē)間在實(shí)行多班制生產(chǎn)時(shí)，必須對(duì)主要自動(dòng)化包裝設(shè)備建立交接班制度，操作工人必須照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，以確保主要自動(dòng)包裝設(shè)備的正常運(yùn)行。

1.      當(dāng)班操作工人在下班前完成日常維護(hù)作業(yè)后，要將本班自動(dòng)化包裝設(shè)備運(yùn)行情況、故障維修情況詳細(xì)填入交接班記錄本。

2.      值班維護(hù)工人在交接班前，要詳細(xì)交代本人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備使用情況與故障排除情況，并記人交接班記錄本上。

3.      在交接班時(shí)交班工人要將設(shè)備運(yùn)行情況向接班工人當(dāng)面交代清楚，交接班手續(xù)后，要在記錄本上簽字。如接班人末到，可由接班班組長(zhǎng)代接相應(yīng)手續(xù)。交接雙方在完成并要在事后補(bǔ)辦。

4.      若遇包裝設(shè)備有異常現(xiàn)象、不清潔、情況不明、交接班記錄不清楚等情況時(shí)，接班工人可拒絕接班。困交接不清，設(shè)備接班后發(fā)生了問(wèn)題，由接班工人負(fù)責(zé)。

5.      交班班組長(zhǎng)要認(rèn)真記錄本班中的設(shè)備使用情況，并向下班班組長(zhǎng)交接清楚并要簽字。

6.      接班班組長(zhǎng)要根據(jù)交班記錄和接班工人反映，經(jīng)過(guò)檢查核實(shí)，將設(shè)備存在的問(wèn)題向上一層管理人員報(bào)告，并要通知維修班組及時(shí)進(jìn)行排除。

7.      車(chē)間技術(shù)員、分管設(shè)備主任、生產(chǎn)及設(shè)備部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)等要定期檢查交接班制度執(zhí)行情況，記錄作為考核依據(jù)。

8.      全自動(dòng)碼垛機(jī)器人設(shè)備交接班記錄本要保持清潔、完整，不得撕毀，交接班記錄本要在車(chē)間保存一定時(shí)間后方可銷(xiāo)毀。

全自動(dòng)碼垛機(jī)設(shè)備維護(hù)的管理制度是做好自動(dòng)化包裝設(shè)備維護(hù)、延緩設(shè)備老化、保持設(shè)備使用性能、保障正常生產(chǎn)的關(guān)鍵要素，是企業(yè)生產(chǎn)預(yù)防維修制度的重要組成部分。

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